Ein Software-Unternehmen wächst an zwei Fronten gleichzeitig: vorne der Markt, hinten das Produkt. Wir bringen deine Führung zum Entscheid und setzen dann auf beiden Seiten um. Wir machen die Arbeit, bauen das System und übergeben es.
Software & AI
Scaleups & Enterprise
Sales-Trainer & Growth-Consultants, die uns einsetzen
Drei Wege zu uns
Für Software-Unternehmen mit 20 bis 500 Leuten: Gründer, CEOs und Boards zuerst, dann CTO, CPO, CRO und CMO in der Umsetzung. Geführt von Marc und Valentin; Ivan führt als Lead Engineer.
Executive-Angebot
Leadership-Transformation in einem Tag: drei belastbare AI Bets, drei bewusste Stops, Owner, Metriken und ein 90-Tage-Plan. Für CEO, Geschäftsleitung und Verwaltungsrat.
Umsetzung
Erst Decision Lab, dann Execution Track: sechs Wochen Product Sprint oder 100 Tage GTM-Transformation entlang des 12-Hebel-Frameworks des AI GTM Lab, von uns installiert. Übergabe statt Retainer.
Hands-on
Ein bis zwei Tage am echten Material, vom Boardroom bis ins Repo. Leadership, Produkt, GTM und Engineering. Jeder Workshop endet mit einem Entscheid und einem Plan.
Pedalix hat entscheidend dazu beigetragen, die interne Expertise von United Security Providers nach aussen zu tragen und CRM-Daten anzureichern. Die Fähigkeit, nicht nur unsere Zielgruppe zu erreichen, sondern auch einen wertvollen Dialog kontinuierlich zu führen, hat unsere Marktpräsenz massgeblich gestärkt.
Die Zusammenarbeit mit Marc und Valentin war zu jedem Zeitpunkt höchst professionell und hat mir auch viel Spass gemacht. Ich kann Pedalix auch für andere Firmen empfehlen, die auf der Suche nach innovativen Wegen in der B2B-Vermarktung sind.
Mit Pedalix haben wir einen Weg gefunden, mit einer grossen Anzahl von B2B-Unternehmen in Kontakt zu treten. Wir können jetzt proaktiv unsere Expertise und unser Wissen weitergeben, uns positionieren und den Grundstein für zukünftige Geschäftsbeziehungen legen.
FAQ
30 Minuten mit einem Founder, keine Slides, kein Sales-Rep. Von Gründer zu Gründer.
